Con los numerosos cambios que se han producido desde el inicio de la pandemia de coronavirus y la crisis subsiguiente, los empresarios se enfrentan a decisiones cruciales sobre cómo cambiar su plantilla hacia un nuevo reinicio de la cultura del lugar de trabajo. Este es el momento ideal para analizar lo que hemos aprendido en el último año. Es una oportunidad para centrarse en la inclusión y la diversidad, y para crear un espacio de trabajo positivo.

Crear un espacio de trabajo positivo con una renovación cultural

Cuando hablamos de una organización, a menudo pensamos en la "cultura" de la empresa como la forma en que se hacen las cosas. La cultura encarna los valores, la visión, los hábitos y las normas de la empresa que impulsan el comportamiento de los trabajadores durante sus tareas diarias. Muchos hábitos de trabajo han cambiado desde el primer trimestre de 2020. Algunas empresas han hecho ahora un gran reinicio de la cultura del lugar de trabajo. A medida que todos avanzamos hacia una nueva definición de lo que constituye un lugar de trabajo -oficina y hogar-, es la oportunidad perfecta para analizar qué necesitan los empleados para realizar su trabajo.

Consideraciones sobre el elemento de reinicio de la cultura del lugar de trabajo

Cuando tome la decisión de reajustar la cultura de su empresa, hay muchas cosas que puede tener en cuenta: Objetivo y estrategia de la organización - Vuelve a confirmar la visión y la misión de tu empresa después de Covid-19. ¿Hay algo que deba cambiar? ¿Siguen siendo útiles los comportamientos y valores anteriores a la pandemia o es necesario ajustarlos? Comportamientos y valores - ¿Cómo quiere que sea su entorno de trabajo? ¿Cómo lo va a medir y definir? ¿Hay algo que deba cambiar en este nuevo entorno y momento? Sistemas y procesos básicos - Con el trabajo a distancia, ¿cómo han cambiado sus procesos y operaciones? ¿Hay sistemas o estructuras que puedan mejorarse para ayudar a tener en cuenta las diferencias entre los empleados? ¿Cómo podrían ajustarse sus procedimientos financieros, operativos y de RR.HH. para satisfacer mejor las necesidades de sus empleados? ¿Es necesaria una mayor flexibilidad en los horarios o lugares de trabajo? Reconocimiento y motivación - ¿Ha aprendido algo sobre la motivación y las necesidades de sus empleados desde el inicio de la pandemia de Covid-19? ¿Cómo pueden abordar los directivos y supervisores las necesidades de los empleados para entablar una relación basada en la confianza? Participación de los empleados - ¿Cómo pueden sus empleados contribuir al funcionamiento de su empresa? ¿Hay formas adecuadas de que puedan dar su opinión? Recientemente, The Grossman Group realizó un encuesta que descubrió que casi la mitad de las personas que trabajan desde casa quieren seguir haciéndolo después de la pandemia. Sin embargo, no a todos les gusta el trabajo a distancia, y muchos buscan un acuerdo de trabajo flexible. La flexibilidad puede ayudar a los empleados a estar más comprometidos con su trabajo. Resistencia cultural - A la hora de decidir un reinicio, piense en cuánta resiliencia puede crear en el equipo. Un equipo más resistente podrá adaptarse fácilmente cuando surjan cambios. Según un informe de GallupPara ser resistentes cuando las cosas se ponen difíciles, las empresas deben asegurarse de que sus empleados tienen todo lo que necesitan para trabajar lo mejor posible. También es fundamental mostrarles que su trabajo forma parte de un todo.

Formas sencillas de crear un lugar de trabajo positivo

Además de examinar las estructuras y los procesos organizativos más amplios, hay algunas formas realmente sencillas de crear un lugar de trabajo positivo para un reinicio cultural. He aquí algunas ideas: Tomar un tentempié saludable - Muchas personas se han resentido de sus hábitos alimentarios durante la pandemia de Covid-19 y están deseando volver a la buena senda. Disponer de un tentempié saludable no solo será apreciado por los compañeros, sino que les permitirá afrontar su trabajo con una nutrición adecuada. Reuniones de equipo - Tener una breve reunión matutina que no dure más de 15 minutos es una forma estupenda de empezar el día. Es sencilla y repetitiva y hace que la gente se motive y se ponga manos a la obra para empezar el día. Creación de equipos - Cuando sus equipos mantienen una buena relación, todo lo demás encaja. Considere la posibilidad de invertir en sesiones de creación de equipos para garantizar que existan relaciones de trabajo positivas con los miembros del equipo de todos los niveles. Cuando te llevas bien con la gente y la respetas, ¡es más probable que trabajes más duro! Capacitación del personal - Los empleados trabajarán mejor con menos microgestión. Deje las tareas y responsabilidades en manos de los demás y vea cómo resultan. Otra forma de empoderar a los empleados es darles la oportunidad de contribuir. Crear un foro abierto a las sugerencias es una forma estupenda de garantizar que los empleados se sientan escuchados. Utilizar los almuerzos de trabajo - Son oportunidades perfectas para entablar conversaciones voluntarias e informales y para que los empleados aprendan. Reúnen a la gente de manera informal y con poco riesgo. Juegos para toda la empresa - ¡no olvide divertirse! Cree un ambiente de trabajo positivo programando regularmente juegos o concursos para toda la empresa. Sean cuales sean los motivos de su reinicio cultural, la vuelta al trabajo tras la pandemia del virus Covid-19 es la oportunidad ideal para adoptar nuevas prácticas. Si tienes alguna pregunta sobre cómo conseguir un reinicio de la cultura en el lugar de trabajo, Contacto hoy. Estamos aquí para ayudarle.